گۈزەل سانائەت قانداق قىلىپ تېخىمۇ ياخشى ئەسلىگە كەلتۈرەلەيدۇ

دۇنيانىڭ ۋاقتى ئۆتۈپ كەتكەن توختاپ ، چوڭ كوچا ۋە ساياھەت پارچە سېتىشلىرى قۇرۇپ كەتتى. ئېلېكترونلۇق سودا جۇش ئۇرۇپ راۋاجلىنىۋاتقاندا ، M&A پائالىيىتى ئاستا-ئاستا توختاپ ، ئەسلىگە كەلدى. شىركەتلەر قەدىمكى بەش يىللىق پىلانغا تايانغاندا ، قائىدە دەپتىرىنى يىرتىپ تاشلاپ ، رەھبەرلىك ۋە ئىستراتېگىيىسىنى قايتىدىن ئېنىقلاپ ، تېخىمۇ چاققان ۋە مۆلچەرلىگىلى بولمايدىغان ئىقتىسادقا ماسلىشىش ئۈچۈن ، مىراس يوقىلىپ ، ھىندىستانلىقلار بىر ئامالنى قولدىن بېرىپ قويدى. ئىستېمالچىلار يېڭى ئادەتلەرگە چۆمگەنلىكتىن ، ساغلاملىق ، تازىلىق ، رەقەملىك ۋە ساغلاملىق تارقىلىشچان مۇۋەپپەقىيەت ھېكايىسىگە ئايلاندى ، ھالبۇكى دەرىجىدىن تاشقىرى ھەشەمەتلىك بۇيۇملار ۋە ئاممىۋى بازارلار K شەكىللىك GVC ئەسلىگە كېلىشكە باشلىغاندا كەسىپنىڭ ئوتتۇرىسىنى قىسىۋەتتى.

جورج فلويىدنىڭ ئۆلۈمى «قارا ھايات» ھەرىكىتىنىڭ ھۇجۇمىغا ۋە قايتا تىرىلىشىگە تۈرتكىلىك رول ئوينىدى ، يەنە بىر ئابىدە خاراكتېرلىك بۇرۇلۇش نۇقتىسى 2020-يىلغا سوزۇلدى ، بۇ ساھە كەڭ دائىرىلىك ئارقىغا چېكىنىش ۋە كەسكىن رېئاللىقنى تەكشۈرۈشنى قوزغىدى ، بۇمۇ گۈزەللىك دۇنياسىنىڭ يېڭى ۋە مىسلى كۆرۈلمىگەن بۇرۇلۇش نۇقتىسىنى شەكىللەندۈردى. ياخشى نىيەت ۋە ئاساسسىز تەلەپلەر ھەقىقىي ئۆزگىرىشنىڭ پۇلى سۈپىتىدە قوبۇل قىلىنمايدۇ - بۇنى ئۆزگەرتىڭ ، خاتالىق ئۆتكۈزمەڭ ، ئاق كۈن تەرتىپىگە تولغان مىراس قالغان شىركەتلەرگە ئاسان ئەمەس. ئەمما ئاستا-ئاستا پۇتنى داۋاملىق تەرەققىي قىلدۇرىدىغان ئىنقىلاب.

ئۇنداقتا ، بۇنىڭدىن كېيىنچۇ؟ بۇ يىل يەرشارى مىقياسىدىكى تەۋرىنىشتىن كېيىن نېمىلەرگە توغرا كېلىدۇ؟ 2020-يىلى دۇنيانى ئەسلىگە كەلتۈرۈش كۇنۇپكىسىنى بېسىش پۇرسىتى بەرگەن بىلەن ، بىز قانداق قىلىپ بىر كەسىپ بولۇش سۈپىتىمىز بىلەن ئۇنىڭ دەرسلىرىنى قوبۇل قىلىپ ، تەمىناتىمىزنى قايتا شەكىللەندۈرىمىز ۋە ئامېرىكا پرېزىدېنتى سايلانغان جو بايدىننى قىسقارتىپ ، تېخىمۇ ياخشى قۇرالايمىز؟

بىرىنچىدىن ، ئىقتىسادنىڭ كۈچىيىشىگە ئەگىشىپ ، ئۇنىڭ 2020-يىلدىكى تەلىماتلارنىڭ يوقىلىپ كەتمەسلىكى ئىنتايىن مۇھىم. شىركەتلەر مەسئۇلىيەتنى ئۈستىگە ئېلىشى كېرەككى ، كاپىتالىزىمنىڭ قىزىقتۇرۇشى ئەخلاقىي ، ھەقىقىي ۋە ئىمكانىيەتلىك سىجىل سودىنىڭ ئېشىشى ، مۇھىتنىڭ تەننەرخىگە يەتمەيدىغان ، ئاز سانلىق مىللەتلەرگە سەل قارىمايدىغان ۋە ھەممەيلەنگە ئادىل ۋە شەرەپلىك رىقابەت ئېلىپ كېلىدىغان ھەقىقىي ۋە جىددىي ئېھتىياجنى يېڭىپ كېتەلمەيدۇ. بىز چوقۇم BLM نىڭ بىر ھەرىكەت بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىشىمىز كېرەك ، بىر دەقىقە ئەمەس ، كۆپ خىللىق ئىستراتېگىيىسى ، تەيىنلەش ۋە رەھبەرلىكنىڭ تەۋرىنىشى PR لەۋ مۇلازىمىتىنىڭ جېدەل-ماجىرا مەزگىلىدە ئېلىپ بېرىلغان ھەرىكىتى ئەمەس ، CSR ، كېلىمات ئۆزگىرىش ھەرىكىتى ۋە ئايلانما ئىقتىسادقا بولغان ۋەدىلەر بىز ئىشلەۋاتقان سودا دۇنياسىنى داۋاملىق شەكىللەندۈرىدۇ.
بىز بىر كەسىپ ۋە جەمئىيەت بولۇش سۈپىتىمىز بىلەن 2020-يىلى ئالتۇن ئوققا ئېرىشتۇق. ئۆزگىرىش پۇرسىتى ، كىشىلەر ۋە مەھسۇلاتتىكى تويۇنغان بازىرىمىزنى تارتىۋېلىپ ، كونا ئادەتلەرنى بۇزۇپ تاشلاپ ، يېڭى ھەرىكەتلەرنى ئورنىتىش ئۈچۈن تەمىنلەنگەن شانلىق ئەركىنلىك ۋە ئازادلىقنى قوبۇل قىلىش پۇرسىتى. تەدرىجىي ئۆزگەرتىش ئۈچۈن بۇنداق ئېنىق پۇرسەت بولۇپ باقمىغان. مەيلى تەمىنلەش زەنجىرى تەۋرىنىپ تېخىمۇ سىجىل ئىشلەپچىقىرىش ئۈچۈن بولسۇن ، قايتا يۆنىلىشلىك سودا ئۇسۇلى ئۆلۈك پاينى تۆكۈش ۋە ساغلاملىق ، ساغلاملىق ۋە رەقەملىك قاتارلىق COVID-19 غا ئېرىشكۈچىلەرگە مەبلەغ سېلىش ياكى ھەقىقىي ئۆز-ئۆزىنى تەھلىل قىلىش ۋە ھەرىكەتتە رول ئوينايدۇ ، مەيلى چوڭ ياكى كىچىك شىركەت بولسۇن ، كۆپ خىل كەسىپنى تەشۋىق قىلىدۇ.

بىزگە ئايان بولغىنىدەك ، گۈزەللىك دۇنياسى قەيسەر بولمىسا ھېچنىمە ئەمەس ، ئۇنىڭ قايتىپ كېلىش ھېكايىسى شۈبھىسىزكى 2021-يىلى كۆرىدىغان ئادەم بولۇپ قالىدۇ. ئۈمىد شۇكى ، بۇ گۈللىنىش بىلەن بىللە ، يېڭى ، كۈچلۈك ۋە تېخىمۇ ھۆرمەتكە سازاۋەر كەسىپ شەكىللىنىدۇ - چۈنكى گۈزەللىك ھېچ يەرگە بارمايدۇ ، بىزنىڭ تۇتقۇن تاماشىبىنلىرىمىز بار. شۇڭلاشقا ، ئىستېمالچىلار ئالدىدا ئەخلاق ، سىجىل ۋە ھەقىقىي سودىنىڭ پۇل-مۇئامىلە غەلىبىسى بىلەن قانداق ماسلىشالايدىغانلىقىنى گەۋدىلەندۈرۈش مەسئۇلىيىتى بار.